ВЫ СТУДЕНТ СИНЕРГИЯ или МосАП (МАП) или МОИ или МТИ и ОБУЧАЕТЕСЬ ДИСТАНЦИОННО?
В отдел назначают нового молодого руководителя. При этом большинство подчиненных значительно старше его – средний возраст персонала составляет 40 лет. Любые решения и установки молодого начальника сотрудники воспринимают негативно – они полагают, что руководитель недостаточно компетентен. Молодой человек в свою очередь понимает, что его подчиненные относятся к нему отрицательно, и хочет изменить такое отношение. Как можно выйти из подобной ситуации?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
◯ Эффективно управлять командой молодому руководителю в этом случае можно, только полностью переключившись в отношениях с подчиненным с просто человеческой позиции на сугубо профессиональную. Только так возможно вернуть работу подчиненных в нормальное русло
◯ Эффективно управлять командой молодому руководителю поможет воля и настойчивость.
◯ Необходимо проявлять строгость и не спускать проявления неуважения к себе. Только так возможно вернуть работу подчиненных в нормальное русло
◯ Эффективно управлять командой молодому руководителю, если в отношении с подчиненными он будет не просто начальником и профессионалом, но прежде всего коллегой, которого знают и ценят за его человеческие качества. Только так возможно вернуть работу подчиненных в нормальное русло
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ
- Предмет: Конфликтология
- Куплено раз: 55
/konfliktologiya/18764-v-otdel-naznachayut-novogo-molodogo-rukovoditelya-pri-etom-bolshinstvo-podchinennykh-znachitelno-starshe-ego-srednij-vozrast-personala-sostavlyaet-40-let-lyubye-resheniya-i-ustanovki-molodogo-nachalnika-sotrudniki-vosprinimayut-negativno-oni-polagayut-chto-rukovoditel-nedostatochno-kompetenten-molodoj-chelovek-v-svoyu-ochered-ponimaet-chto-ego-podchinennye-otnosyatsya-k-nemu-otritsatelno-i-khochet