Ваш директор решил, что все заказы будут рассматриваться как «проекты». А в обязанности руководителей проектов будет входить ежедневный контроль заказов, чтобы разрешать возникающие проблемы и контролировать процесс официальной приемки работы заказчиком в 30-тидневный срок с момента выполнения заказа. Выручка от заказов может быть от 150 долларов до 200 000 долларов. Руководителю проекта не нужно составлять план реализации проекта, однако необходимо составлять ежедневные отчеты о статусе проектов. Как бы вы определили эту ситуацию?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

◯ Это повторяющийся процесс, а не проект.

◯ Так как каждый заказ является «временным предприятием», то каждый заказ является проектом.

◯ Эта ситуация управления программой проектов, так как менеджер контролирует несколько проектов одновременно.

◯ Заказы, приносящие доход более 100 000 долларов, будут рассматриваться как проекты и будут включать управление проектами.