… построена в виде ряда ступеней, отражающих эволюцию процессов управления проектами в организации

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

◯ Модель P3M3

◯ Модель OPM3

◯ Модель Беркли

◯ Модель Керцнера

◯ Синтетическая авторская модель

… создается исключительно для одного проекта, после реализации которого она ликвидируется

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

◯ Выделенная организационная структура

◯ «Двойственная» организационная структура

◯ Схема «всеобщего (тотального) управления проектами»

◯ Организационная структура «Управление – функция заказчика»

◯ Организационная структура «Управление – функция управляющей фирмы»

◯ Организационная структура «Управление – функция генерального подрядчика»

… структурированы по объектам управления (проекту, программе, портфелю)

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

◯ Модели ОРМ3

◯ Лепестковые модели

◯ Ступенчатые модели

◯ Иерархические модели

«Двойственная» организационная структура создается …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

◯ исключительно для одного проекта, после реализации которого она ликвидируется

◯ в случае, когда заказчик и генеральный подрядчик выполняют работы одинаковой важности

◯ в случае, когда генеральный подрядчик самостоятельно формирует организационную структуру управления проектом

Алексей впервые назначен на должность руководителя проекта в интересный для него и команды проект по разработке социальной сети для музыкантов. Команда уверена, что успешно справится с проектом, хотя раньше и не имела опыта работы в таком крупном проекте. В проекте участвует 13 человек, которые описывают требования к продукту, из них 9 разработчиков. Во время планирования проекта трое опытных разработчиков не пришли к единому мнению по объемам работ по двум требованиям. Один утверждает, что необходимо добавить в структуру декомпозиции работ еще три пакета работ, а другой говорит, что один пакет работ нужно убрать. Третий разработчик согласен с первыми двумя. Что должен сделать в первую очередь руководитель проекта для разрешения конфликта?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

◯ Выслушать разногласия, выбрать наилучший предлагаемый вариант и реализовывать его.

◯ Прекратить обсуждение, встретиться лично с каждым участником спора и найти лучший подход к каждому.

◯ Сосредоточить внимание команды на аспектах, по которым достигнуто согласие, и уделить внимание единству команды, организовав тимбилдинг.

◯ Выслушать разногласия, поощрять конструктивную дискуссию и помочь прийти к договоренности.

В … компания «Дюпон де Немур» (Du Pont de Nemours Co.) образовала группу для разработки методов и средств управления проектами

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

◯ 1937 г.

◯ 1956 г.

◯ 1957 г.

◯ 1959 г.

В группу процессов инициации проекта входит … (укажите 2 варианта ответа)

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

▢ разработка устава

▢ управление изменениями

▢ развитие команды проекта

▢ оценка длительности работ

▢ распространение информации

▢ администрирование контрактов

▢ определение содержания проекта

▢ определение заинтересованных сторон

В группу процессов исполнения проекта входит … (укажите 2 варианта ответа)

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

▢ разработка устава

▢ управление изменениями

▢ развитие команды проекта

▢ оценка длительности работ

▢ распространение информации

▢ администрирование контрактов

▢ определение содержания проекта

▢ определение заинтересованных сторон

В группу процессов контроля проекта входит … (укажите 2 варианта ответа)

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

▢ разработка устава

▢ управление изменениями

▢ развитие команды проекта

▢ оценка длительности работ

▢ распространение информации

▢ администрирование контрактов

▢ определение содержания проекта

▢ определение заинтересованных сторон

В группу процессов планирования проекта входит … (укажите 2 варианта ответа)

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

▢ разработка устава

▢ управление изменениями

▢ развитие команды проекта

▢ оценка длительности работ

▢ распространение информации

▢ администрирование контрактов

▢ определение содержания проекта

▢ определение заинтересованных сторон

В качестве одного из недостатков современного подхода к обучению менеджеров многие исследователи называют концентрацию внимания на изучении моделей, применимых в конкретных ситуациях. Какими характеристиками должно обладать современное образование в сфере менеджмента?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

◯ Современное образование в сфере менеджмента должно основываться на классической теории менеджмента, предполагающей процессный подход к управлению и принятию решений, и носить периодический характер.

◯ Современное образование в сфере менеджмента должно основываться на развитии навыка администрирования протекающих в организации процессов, т.к. упорядоченность является основой грамотного управления.

◯ Современное образование в сфере менеджмента должно основываться на развитии навыков формулирования правильных вопросов, принятия решений в условиях неопределенности и управлении изменениями и быть непрерывным.

В процессе исполнения проекта по строительству нового офисного здания для Вашей компании подрядчик объявил о своем выходе из проекта и, соответственно, о прекращении работ по внутренней отделке помещений. Новый подрядчик был определен в соответствии с планом реагирования на риски. Руководитель проекта проводит совещание с представителями нового подрядчика. Что руководитель проекта должен сделать на этом совещании в первую очередь?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

◯ Обсудить цели проекта.

◯ Пересмотреть расписание проекта.

◯ Создать план управления коммуникациями

◯ Познакомиться с членами команды, их ролями и сферами ответственности.

В рамках своих базовых функций менеджер проекта PMI должен … (укажите 2 варианта ответа)

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

▢ следить за соблюдением качества проекта

▢ отслеживать надежность и риски проекта

▢ следить за соблюдением времени реализации проекта

▢ управлять трудовыми (людскими) ресурсами

В случае, когда вся деятельность предприятия сконцентрирована на выполнении определенного проекта (программы проектов), возникает … организационная структура управления

Тип ответа: Сортировка

Ваш директор решил, что все заказы будут рассматриваться как «проекты». А в обязанности руководителей проектов будет входить ежедневный контроль заказов, чтобы разрешать возникающие проблемы и контролировать процесс официальной приемки работы заказчиком в 30-тидневный срок с момента выполнения заказа. Выручка от заказов может быть от 150 долларов до 200 000 долларов. Руководителю проекта не нужно составлять план реализации проекта, однако необходимо составлять ежедневные отчеты о статусе проектов. Как бы вы определили эту ситуацию?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

◯ Это повторяющийся процесс, а не проект.

◯ Так как каждый заказ является «временным предприятием», то каждый заказ является проектом.

◯ Эта ситуация управления программой проектов, так как менеджер контролирует несколько проектов одновременно.

◯ Заказы, приносящие доход более 100 000 долларов, будут рассматриваться как проекты и будут включать управление проектами.

Вы назначены на новый проект. В ходе инициации вы узнаете, что этот проект пытались стартовать уже несколько раз, но увы, безуспешно. Вам удалось выяснить, что проект отменялся из-за различных взглядов на проект основных заинтересованных сторон. Примером применения чего является получение подобной информации?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

◯ Это пример применения идентификации рисков.

◯ Это пример применения корпоративной базы знаний.

◯ Это пример применения контроля содержания работ.

◯ Это пример применения анализа заинтересованных сторон.

Вы принимаете проект в под во время процесса планирования группы и обнаруживаете, что шесть человек подписали устав проекта. Что из следующего должно вас больше всего беспокоить?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

◯ кто будет членом совета по управлению изменениями

◯ тратить больше времени на управление конфигурацией

◯ получение единого спонсора проекта

◯ определение структуры отчетности

Выделенная организационная структура создается …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

◯ исключительно для одного проекта, после реализации которого она ликвидируется

◯ в случае, когда заказчик и генеральный подрядчик выполняют работы одинаковой важности

◯ в случае, когда генеральный подрядчик самостоятельно формирует организационную структуру управления проектом

Выявите соответствие между моделью уровня зрелости проектного управления и ее типом

Тип ответа: Сопоставление

Главная фигура в процессе управления проектом – это … проекта

Тип ответа: Текcтовый ответ

Группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели или нескольких общих целей, – это …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

◯ проект

◯ программа

◯ организация

◯ портфель проектов

Группа процессов, которая используется для запуска фазы проекта или проекта в целом и направлена на определение цели этой фазы или проекта в целом, – это … проекта

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

◯ контроль

◯ инициация

◯ завершение

◯ исполнение

◯ планирование

Группа процессов, которая отвечает на вопрос, каким образом будет реализовываться проект, – это … проекта

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

◯ контроль

◯ инициация

◯ завершение

◯ исполнение

◯ планирование

Группа процессов, отвечающая на вопрос, каким образом будет реализовываться проект, – это … проекта

Тип ответа: Текcтовый ответ

Группа процессов, отвечающая на вопросы, что конкретно должно быть достигнуто, каковы цели проекта, ключевые показатели эффективности, кто является участниками проекта, – это … проекта

Тип ответа: Текcтовый ответ

Группа стандартов, к которой относят стандарты PMBOK, ICB, ISO 21500, – это … стандарты

Тип ответа: Текcтовый ответ

Группа стандартов, к которой относятся стандарты ГОСТ- ИСО 21500 и Национальные требования к компетентности специалистов по управлению проектами, – это … стандарты

Тип ответа: Текcтовый ответ

Группа стандартов, к которой относятся стандарты ГОСТ-Р ИСО 21500 и Национальные требования к компетентности специалистов по управлению проектами, – это … стандарты

Тип ответа: Текcтовый ответ

Детализация корпоративных стандартов, которая состоит из отдельных правил, регулирующие порядок проведения конкретных работ или операций, – это …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

◯ стандарт

◯ регламент

◯ положение

◯ инструкция

Детализация корпоративных стандартов, которая состоит из отдельных правил, регулирующих порядок проведения конкретных работ или операций, – это …

Тип ответа: Текcтовый ответ

Документ, в котором излагается видение проекта, его масштаб, цели, команда проекта и их обязанности, – это … проекта

Тип ответа: Текcтовый ответ

Документ, утвержденный уполномоченными органами, содержащий правила или характеристики продуктов, процессов, услуг, соответствие которым не является обязательным, – это …

Тип ответа: Текcтовый ответ

Документы (система документов), содержащий описание и обоснование проекта, – это …

Тип ответа: Текcтовый ответ

Если в проекте участвуют две различные точки зрения управления проектом, то возникает …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

◯ выделенная организационная структура

◯ «двойственная» организационная структура

◯ схема «всеобщего (тотального) управления проектами»

◯ организационная структура «Управление – функция заказчика»

◯ организационная структура «Управление – функция управляющей фирмы»

◯ организационная структура «Управление – функция генерального подрядчика»

Желаемый результат деятельности, достигаемый в итоге успешного осуществления проекта в заданных условиях его выполнения, – это … проекта

Тип ответа: Текcтовый ответ

Заинтересованные стороны в разработке продукта или проекта – это …

Тип ответа: Текcтовый ответ

Иерархическая декомпозиция организационной, управляющей и производственной структуры проекта – это …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

◯ матрица распределения работ

◯ структурная модель (дерево) организации работ по проекту

◯ структурная модель (дерево) проекта по фазам, стадиям, этапам и т. д.

◯ структурная декомпозиция (дерево) задач управления работами проекта

К иерархическому типу моделей зрелости относят …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

◯ модель Керцнера

◯ модель Беркли

◯ модель OPM3

◯ модель P3M3

◯ синтетические авторские модели

К лепестковому типу моделей зрелости относят …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

◯ модель Керцнера

◯ модель Беркли

◯ модель OPM3

◯ модель P3M3

◯ синтетические авторские модели

К недостаткам функциональной организационной структуры можно отнести … (укажите 2 варианта ответа)

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

▢ уменьшение дублирования усилий

▢ стимулирование функциональной изолированности

▢ стимулирование деловой и профессиональной специализации;

▢ повышение количества взаимодействий между отдельными участниками сквозных, горизонтальных процессов

К неявным факторам, которые являются критериями успеха проекта, можно отнести … (укажите 2 варианта ответа)

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

▢ квалификацию персонала

▢ общественное поведение в конфликтах

▢ ясно сформулированные цели, задачи, стратегии

▢ четко обозначенные и согласованные критерии успеха

К преимуществам функциональной организационной структуры можно отнести … (укажите 2 варианта ответа)

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

▢ уменьшение дублирования усилий

▢ стимулирование функциональной изолированности

▢ стимулирование деловой и профессиональной специализации

▢ повышение количества взаимодействий между отдельными участниками

К причинам неудач в проектах можно отнести …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

◯ недостаточное финансирование

◯ несоответствие требуемому качеству

◯ превышение лимита затрат или времени

◯ конкурентная сфера и бюджетные ограничения

К функциям менеджера проекта относят … (укажите 2 варианта ответа)

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

▢ формирование команды

▢ доставка материалов для проекта

▢ контроль за реализацией проекта

▢ решение вопросов во внешнем окружении проекта

Компания, декларирующая применение проектных технологий в своей хозяйственной деятельности, – это … компания

Тип ответа: Текcтовый ответ

Компания, декларирующая применение проектных технологий в своей хозяйственной деятельности, – это … компания

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

◯ бирюзовая

◯ инновационная

◯ проектно-зависимая

◯ проектно-ориентированная

Компания, способом существования которой являются проекты, как уникальная совокупность ограниченных по времени действий, направленных на конечный результат, – это … компания

Тип ответа: Текcтовый ответ

Компания, способом существования которой являются проекты, как уникальная совокупность ограниченных по времени действий, направленных на конечный результат, – это … компания

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

◯ бирюзовая

◯ инновационная

◯ проектно-зависимая

◯ проектно-ориентированная

Комплекс документов, закрепляющий функции, задачи, цели, а также права и обязанности работников и руководителей по выполнению конкретных действий, – это … документация

Тип ответа: Текcтовый ответ

Комплексный проект, включающий несколько монопроектов, - это …

Тип ответа: Текcтовый ответ

Комплексный проект, включающий несколько монопроектов,  это …

Тип ответа: Текcтовый ответ

Критерием успешного выполнения проекта является …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

◯ квалификация персонала

◯ превышение лимита затрат и времени

◯ обеспечение требуемой функциональности

◯ ясное формулирование целей, задач, стратегии

Критериями успеха проекта являются такие неявные факторы, как … (укажите 2 варианта ответа)

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

▢ мотивация работы

▢ стиль менеджмента

▢ адекватная структура проекта

▢ использование внешних возможностей

Лицо, на которое возлагается персональная ответственность за оперативное управление проектной командой и проектом в разрезе областей знаний, – это … проекта

Тип ответа: Текcтовый ответ

Максимально конкретизированные цели нижних уровней дерева целей проекта – это … проекта

Тип ответа: Текcтовый ответ

Международная организация по стандартизации является разработчиком стандарта …

Тип ответа: Текcтовый ответ

Международной организацией по стандартизации в 2012 году был разработан стандарт …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

◯ PMBoK

◯ ISO 21500

◯ ICB

◯ НТК

Менеджер проекта пытается завершить проект разработки программного обеспечения, но не может получить достаточно внимания для проекта. Ресурсы сосредоточены на выполнении работы, связанной с процессом, и у менеджера проекта мало полномочий для правильного распределения ресурсов. В какой форме организации должен работать руководитель проекта?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

◯ функциональная

◯ матрица

◯ линейная

Метод критического пути (СМ) был разработан в … году

Тип ответа: Текcтовый ответ

Модель зрелости проектного управления, к каждому элементу которой применяется модель качества: стандартизация, измерение, контроль и усовершенствование, – это модель …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

◯ Керцнера

◯ Беркли

◯ OPM3

◯ P3M3

На … жизненного цикла проекта главным является разработка основных компонентов проекта и подготовка к его реализации

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

◯ начальной фазе

◯ фазе планирования

◯ фазе реализации

◯ фазе завершения

На … жизненного цикла проекта разрабатывается его концепция

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

◯ начальной фазе

◯ фазе планирования

◯ фазе реализации

◯ фазе завершения

На рисунке изображена …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

◯ выделенная организационная структура

◯ «двойственная» организационная структура

◯ схема «всеобщего (тотального) управления проектами»

◯ организационная структура «Управление – функция заказчика»

◯ организационная структура «Управление – функция управляющей фирмы»

◯ организационная структура «Управление – функция генерального подрядчика»

На рисунке ниже изображена …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

◯ выделенная организационная структура

◯ «двойственная» организационная структура

◯ схема «всеобщего (тотального) управления проектами»

◯ организационная структура «Управление – функция заказчика»

◯ организационная структура «Управление – функция управляющей фирмы»

◯ организационная структура «Управление – функция генерального подрядчика»

На рисунке ниже изображена …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

◯ выделенная организационная структура

◯ «двойственная» организационная структура

◯ схема «всеобщего (тотального) управления проектами»

◯ организационная структура «Управление – функция заказчика»

◯ организационная структура «Управление – функция управляющей фирмы»

◯ организационная структура «Управление – функция генерального подрядчика»

На рисунке ниже изображена …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

◯ выделенная организационная структура

◯ «двойственная» организационная структура

◯ схема «всеобщего (тотального) управления проектами»

◯ организационная структура «Управление – функция заказчика»

◯ организационная структура «Управление – функция управляющей фирмы»

◯ организационная структура «Управление – функция генерального подрядчика»

На рисунке ниже изображена …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

◯ выделенная организационная структура

◯ «двойственная» организационная структура

◯ схема «всеобщего (тотального) управления проектами»

◯ организационная структура «Управление – функция заказчика»

◯ организационная структура «Управление – функция управляющей фирмы»

◯ организационная структура «Управление – функция генерального подрядчика»

Неопределенное событие или условие, которое в случае возникновения имеет позитивное или негативное воздействие по меньшей мере на одну из целей проекта, например, сроки, стоимость, содержание или качество (в зависимости от вида проекта), – это … проекта

Тип ответа: Текcтовый ответ

Непрерывный процесс, направленный на определение и согласование наилучшего способа действий для достижения поставленных целей проекта с учетом всех факторов его реализации, – это … проекта

Тип ответа: Текcтовый ответ

Непрерывный процесс, направленный на определение и согласование наилучшего способа действий для достижения поставленных целей проекта с учетом всех факторов его реализации, – это процесс … проекта

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

◯ контроль

◯ инициация

◯ исполнение

◯ планирование

Нормативный документ, утвержденный уполномоченной организацией, в котором определяются правила, характеристики или общие принципы, затрагивающие различные виды деятельности или их результаты, – это …

Тип ответа: Текcтовый ответ

Нормативный технический документ, устанавливающий нормы, правила, требования к объекту, – это …

Тип ответа: Текcтовый ответ

Обычное название руководителя проекта в слабой матричной организационной структуре – … проекта

Тип ответа: Текcтовый ответ

Обычное название руководителя проекта в функциональной организационной структуре – … проекта

Тип ответа: Сортировка

Ограниченное во времени целенаправленное изменение отдельной системы с установленными требованиями к качеству результатов, возможными рамками расхода средств и ресурсов и специфической организацией – это …

Тип ответа: Текcтовый ответ

Определите последовательность исторических этапов в развитии проектного управления:

Тип ответа: Сортировка

Определите последовательность исторических этапов в развитии проектного управления:

Тип ответа: Сортировка

Определите последовательность организационных структур в порядке возрастания максимальной доли организационных ресурсов, задействованных для выполнения проекта:

Тип ответа: Сортировка

Определите последовательность организационных структур в порядке возрастания полномочий руководителя проекта:

Тип ответа: Сортировка

Определите последовательность уровней зрелости проектного управления по модели Р3М3 (от низшего к высшему):

Тип ответа: Сортировка

Определите последовательность шагов, которые организация должна пройти при осуществлении разработки корпоративной методологии управления проектами (КМУП):

Тип ответа: Сортировка

Определите последовательность этапов алгоритма разработки организационной структуры управления проектом:

Тип ответа: Сортировка

Определите последовательность этапов внедрения корпоративной системы управления проектами:

Тип ответа: Сортировка

Определить последовательность процессов согласно стандарту ГОСТ-Р ИСО 21500:2014 группы процессов исполнения:

Тип ответа: Сортировка

Определить последовательность процессов согласно стандарту ГОСТ-Р ИСО 21500:2014 группы процессов контроля:

Тип ответа: Сортировка

Определить последовательность процессов согласно стандарту ГОСТ-Р ИСО 21500:2014 предметной группы процессов «Интеграция»:

Тип ответа: Сортировка

Определить последовательность процессов согласно стандарту ГОСТ-Р ИСО 21500:2014 предметной группы процессов «Содержание»:

Тип ответа: Сортировка

Организационная структура … согласуется на уровне тимлидов

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

◯ управления проектом

◯ выполнения проекта

◯ работы с подрядчиком

◯ программы проектов

Организационная структура … согласуется на уровне управляющего комитета

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

◯ управления проектом

◯ выполнения проекта

◯ работы с подрядчиком

◯ программы проектов

Основой … является поступательное развитие корпоративной системы управления проектами

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

◯ моделей ОРМ3

◯ ступенчатых моделей

◯ лепестковых моделей

◯ иерархических моделей

Отдельные группы людей, которые облегчают взаимодействие между подразделениями, позволяя тем самым найти общий язык персоналу, занятому в проекте с функциональными персоналом и подразделениями, – это …

Тип ответа: Текcтовый ответ

Отдельный проект любого вида (инвестиционный, инновационный, социальный или др.), имеющий, как и большинство других проектов, четко очерченные ресурсные, временные и другие рамки, – это …

Тип ответа: Текcтовый ответ

Первая разработка по матричной организации для руководства и осуществления сложных проектов была осуществлена в …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

◯ 1937 г.

◯ 1956 г.

◯ 1957 г.

◯ 1959 г.

По мнению И. Адизеса, адаптация опасна для компании: «Сначала с вами что-то случается, а через какое-то время вы к этим изменениям адаптируетесь. Но может случиться так, что отреагировать-то вы отреагировали, однако чересчур поздно – сделать это стоило бы несколько лет назад. А может, вас уже поджидают другие беды – пока вы адаптировались, успело появиться что-то новое». Какие выводы из данной цитаты можно сделать?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

◯ Совсем не обязательно следить за изменениями, все равно сразу адаптироваться не получится, а позднее это произойдет само собой.

◯ Всегда следует самим проводить революционные изменения, делая упор на инновации, а не на адаптацию к новому.

◯ Следует следить за ситуацией и, улавливая «слабые сигналы», проводить проактивные изменения.

Под … проекта понимают трудовые, технические и/или материальные единицы, используемые при выполнении задач по проекту и обеспечивающие возможность реализации всех поставленных целей проекта

Тип ответа: Текcтовый ответ

Предметная группа, которая включает в себя процессы, необходимые для идентификации, определения, комбинации, унификации, координации, контроля и завершения различных видов деятельности и процессов, связанных с проектом, – это … проекта

Тип ответа: Текcтовый ответ

Предметная группа, которая включает в себя процессы, необходимые для планирования, управления и распространения информации, имеющей отношение к проекту, – это … в проекте

Тип ответа: Текcтовый ответ

Представьте, что сейчас Вы ведете восемь проектов одновременно, и руководство назначило Вас руководителем еще одного проекта. Вы не можете встретиться со всеми заинтересованными сторонами, с которыми хотели, из-за нехватки времени. Общению с какими из заинтересованных сторон следует отдать приоритет?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

◯ Следует отдать приоритет общению с сотрудниками отдела, которые не знакомы с разрабатываемым продуктом, но готовы высказать свое мнение по нему, так как считают, что этот продукт может быть внедрен у них в отделе.

◯ Следует отдать приоритет общению со спонсором проекта, с которым руководитель проекта успешно сотрудничал на многих других проектах.

◯ Следует отдать приоритет общению с руководителем отдела, который будет использовать продукт проекта. Известно, что он не склонен к изменениям в работе.

◯ Следует отдать приоритет общению с сотрудниками, которые являются экспертами в области разрабатываемого продукта проекта, но не заинтересованы во внедрении этого продукта у них в отделе.

Принцип системного подхода, позволяющий анализировать элементы системы и их взаимосвязи в рамках конкретной организационной структуры, – это принцип …

Тип ответа: Текcтовый ответ

Принцип системного подхода, позволяющий рассматривать одновременно систему как единое целое и в то же время как подсистему для вышестоящих уровней, – это принцип …

Тип ответа: Текcтовый ответ

Проектная структура управления относится к категории … организационных структур

Тип ответа: Текcтовый ответ

Проектной структуре присущи следующие признаки: … (укажите 2 варианта ответа)

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

▢ ограниченность действием во времени

▢ создание временных органов управления

▢ улучшение координации в функциональных областях

▢ стимулирование деловой и профессиональной специализации

Проектную структуру характеризует такой признак, как …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

◯ уменьшение дублирования усилий

◯ стимулирование функциональной изолированности

◯ способность сравнительно легко менять свою форму

◯ повышение количества межфункциональных конфликтов

Проекты, главной целью которых является создание или реновация основных фондов, – это … проекты

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

◯ инновационные

◯ инвестиционные

◯ исследовательские

◯ комбинированные

Проекты, главной целью которых являются разработка и применение новых технологий, научных исследований, ноу-хау и других нововведений, обеспечивающих развитие системы, – это … проекты

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

◯ инновационные

◯ инвестиционные

◯ исследовательские

◯ комбинированные

Процесс определения заинтересованных сторон является уточнением списка, который оформляется в виде … стейкхолдеров

Тип ответа: Текcтовый ответ

Процесс определения последовательности работ входит в такую предметную группу, как … проекта

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

◯ время (time)

◯ риски (risks)

◯ стоимость (cost)

◯ качество (quality)

Процесс определения последовательности работ входит в такую предметную группу, как …, необходимое для выполнения проекта

Тип ответа: Текcтовый ответ

Процесс подготовки (разработки) проектных материалов – это …

Тип ответа: Текcтовый ответ

Процесс управления проектом, результатом которого является авторизация и санкционирование начала проекта или очередной фазы его жизненного цикла, – это … проекта

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

◯ контроль

◯ инициация

◯ завершение

◯ исполнение

◯ планирование

Процесс управления проектом, результатом которого является авторизация и санкционирование начала проекта или очередной фазы его жизненного цикла, – это … проекта

Тип ответа: Текcтовый ответ

Процессы … проекта применяются для выполнения работ по управлению проектам и обеспечивают достижение результатов, определенных в плане проекта

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

◯ контроля

◯ инициации

◯ завершения

◯ исполнения

◯ планирования

Процессы … проекта требуются для мониторинга, анализа и регулирования хода и эффективности исполнения проекта в соответствии с планом

Тип ответа: Текcтовый ответ

Процессы … проекта требуются для мониторинга, анализа и регулирования хода и эффективности исполнения проекта в соответствии с планом

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

◯ контроля

◯ инициации

◯ завершения

◯ исполнения

◯ планирования

Процессы реализации работ по управлению проектам и достижения результатов, определенных в плане проекта, – это … проекта

Тип ответа: Текcтовый ответ

Пустая форма документов с комментариями о том, как следует заполнять каждое поле, – это …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

◯ шаблон

◯ стандарт

◯ регламент

◯ положение

◯ инструкция

Пустая форма документов с комментариями о том, как следует заполнять каждое поле, – это … документа

Тип ответа: Текcтовый ответ

Разработка бюджета проекта непосредственно связана с разработкой … проекта, которое содержит плановые даты начала и окончания плановых операций, контрольных событий, пакетов работ, планируемых пакетов работ и контрольных счетов проекта

Тип ответа: Текcтовый ответ

Разработка иерархической структуры проекта входит в такую предметную группу, как … проекта

Тип ответа: Текcтовый ответ

Разработка иерархической структуры работ входит в такую предметную группу, как … проекта

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

◯ ресурсы (resource)

◯ содержание (scope)

◯ интеграция (integration)

◯ стейкхолдеры (stakeholder)

Расположите уровни пирамиды проектирования и разработки организационной модели проекта (от нижнего к верхнему):

Тип ответа: Сортировка

Российская ассоциация управления проектами «СОВНЕТ» является разработчиком стандарта …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

◯ PMBoK

◯ ISO 21500

◯ ICB

◯ НТК

Российская ассоциация управления проектами «СОВНЕТ» является разработчиком стандарта … (укажите аббревиатуру)

Тип ответа: Текcтовый ответ

Самостоятельные организационные единицы в рамках функциональных организационных структур, которые используются при необходимости более сильной координации вместо посредников, – это …

Тип ответа: Текcтовый ответ

Самостоятельные организационные единицы в рамках функциональных организационных структур, которые могут создаваться как для решения временных задач, так и на более постоянной основе, постепенно превращая организацию из функциональной в матричную, – это …

Тип ответа: Текcтовый ответ

Самые распространенные механизмы горизонтальной интеграции функциональных структур («сглаживания») – это …

Тип ответа: Текcтовый ответ

Система GERT появилась в … году

Тип ответа: Текcтовый ответ

Система, организующая обработку информации о предметной области и ее хранение, – это … система

Тип ответа: Текcтовый ответ

Система, состоящая из персонала и комплекса средств автоматизации его деятельности и регламентов работы, реализующая информационную технологию выполнения установленных функций, – это … система

Тип ответа: Текcтовый ответ

Смирнов А. К. – руководитель проекта по внедрению в компанию клиента новой системы документооборота. На встрече с менеджерами компании он сообщил о том, что ему необходимо провести встречу с рядовыми сотрудниками, чтобы подробнее выяснить все требования к проекту. Однако менеджеры компании клиента уверены, что они озвучили все требования к системе, и не понимают желания руководителя проекта встретиться с рядовыми сотрудниками компании. У Смирнова А. К. спрашивают: «Почему вы хотите разговаривать с такой немотивированной группой работников, которые имеют высокий показатель текучести кадров?». Для чего руководителю проекта нужно провести встречу с рядовыми сотрудниками компании?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

◯ Для того, чтобы убедиться в озвученных менеджерами требованиях.

◯ Для того, чтобы получить ценную информацию от отделов, задействованных в документообороте.

◯ Для того, чтобы провести анонимный опрос и узнать мнения рядовых сотрудников о проекте.

Совещательный орган, который рассматривает информацию о ходе реализации проекта и координирует участников проекта, – это проектный …

Тип ответа: Текcтовый ответ

Совещательный орган, существующий в компании для принятия решений по проектам, – это …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

◯ команда проекта

◯ совет директоров

◯ проектный комитет

◯ офис управления проектом

Совещательный орган, существующий в компании для принятия решений по проектам, – это проектный …

Тип ответа: Текcтовый ответ

Совокупность взаимоувязанных документов, функционирующих в сфере управления, которые подразделяются на следующие основные группы: организационные, распорядительные и информационно-справочные, – это … документация

Тип ответа: Текcтовый ответ

Совокупность правил, определяющих порядок действий проектно-ориентированной организации, – это …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

◯ стандарт

◯ регламент

◯ положение

◯ инструкция

Совокупность правил, определяющих порядок действий проектно-ориентированной организации, – это …

Тип ответа: Текcтовый ответ

Сопоставительный анализ на основе эталонных показателей как процесс определения, понимания и адаптации имеющихся примеров эффективного функционирования предприятия с целью улучшения собственной работы – это …

Тип ответа: Текcтовый ответ

Стандарты проектного управления, разработанные и принятые сообществом специалистов, – это … стандарты

Тип ответа: Текcтовый ответ

Стандарты, разработанные для использования внутри одной организации или внутри группы родственных организаций, называются … стандартами

Тип ответа: Текcтовый ответ

Структурная декомпозиция проекта по времени и контрольным событиям (вехам), определяющим ход реализации проекта, – это …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

◯ матрица распределения работ

◯ структурная модель (дерево) организации работ по проекту

◯ структурная модель (дерево) проекта по фазам, стадиям, этапам и т. д.

◯ структурная декомпозиц (дерево) задач управления работами проекта

Такая предметная группа, как … проекта, включает в себя процессы, необходимые для идентификации и определения совокупности работ и их результатов, а также только требуемой работы и ее результатов

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

◯ ресурсы (resources)

◯ содержание (scope)

◯ интеграция (integration)

◯ стейкхолдеры (stakeholders)

Такая предметная группа, как … проекта, включает в себя процессы, необходимые для идентификации и управления угрозами и возможностями проекта

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

◯ время (time)

◯ риски (risks)

◯ стоимость (cost)

◯ качество (quality)

Такая предметная группа, как … проекта, включает в себя процессы, необходимые для идентификации, определения, комбинации, унификации, координации, контроля и завершения различных видов деятельности и процессов, связанных с проектом

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

◯ ресурсы (resources)

◯ содержание (scope)

◯ интеграция (integration)

◯ стейкхолдеры (stakeholders)

Такая предметная группа, как … проекта, включает в себя процессы, необходимые для планирования, управления и распространения информации, имеющей отношение к проекту

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

◯ время (time)

◯ риски (risks)

◯ стоимость (cost)

◯ качество (quality)

◯ коммуникации (communication)

Трое друзей работают руководителями проектов. После конференции они решили встретиться и поужинать. За ужином разговор зашел о работе, и друзья стали обсуждать свои проекты. Большую часть времени они говорили о трудностях управления проектами в их компании. Двое ребят жалуются, что у них на проекте большое число заинтересованных сторон, от которых приходит много запросов на изменения. Кроме того, они столкнулись с проблемой мотивации работников, чтобы те выполняли свои задачи в срок. Третий руководитель обратил внимание на преимущества их работы в компании с матричной структурой. Какие преимущества данной структуры мог упомянуть третий руководитель?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

◯ лучший контроль руководителей за ресурсами проекта

◯ В компании с матричной структурой написание отчетов проще

◯ В компании с матричной структурой у многих членов команды проекта есть несколько руководителей.

◯ В компании с матричной структурой процесс коммуникации выстроен проще

Уве Фринкендхоф является руководителем проекта по строительству завода по производству лимонадов в одной из стран СНГ. Строительство этого завода имеет огромное значение для его компании «Фридрих Лимонад», так как это позволяет им открыть новые рынки сбыта. Уве до этого не работал в СНГ, но у него огромный опыт в руководстве подомными проектами у себя на родине. Для данного проекта Уве идентифицировал более 48 заинтересованных лиц. О чем Уве должен помнить в первую очередь?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

◯ Коммуникационные каналы будут узкие.

◯ Должен быть один спонсор от каждой страны.

◯ Конфликт интересов должен быть идентифицирован.

◯ Должны быть удовлетворены много конкурирующих потребностей и целей.

Установите последовательность уровней зрелости в модели Керцнера (от низшего у высшему):

Тип ответа: Сортировка

Установите последовательность фаз жизненного цикла проекта

Тип ответа: Сортировка

Установите последовательность фаз жизненного цикла проекта:

Тип ответа: Сортировка

Установите соответствие между видом подсистемы и подсистемой управления проектом:

Тип ответа: Сопоставление

Установите соответствие между группами процессов при реализации проекта и процессами, входящими в них:

Тип ответа: Сопоставление

Установите соответствие между группами процессов при реализации проекта и процессами, входящими в них:

Тип ответа: Сопоставление

Установите соответствие между историческими этапами развития управления проектами и происходящими событиями:

Тип ответа: Сопоставление

Установите соответствие между историческими этапами развития управления проектами и происходящими событиями:

Тип ответа: Сопоставление

Установите соответствие между историческими этапами развития управления проектами и происходящими событиями:

Тип ответа: Сопоставление

Установите соответствие между классификационными признаками и выделяемыми по ним проектами:

Тип ответа: Сопоставление

Установите соответствие между организационными структурами и полномочиями руководителя проекта:

Тип ответа: Сопоставление

Установите соответствие между предметными группами при реализации проекта и происходящими процессами:

Тип ответа: Сопоставление

Установите соответствие между предметными группами при реализации проекта и происходящими процессами:

Тип ответа: Сопоставление

Установите соответствие между стандартом проектного управления и организаций-разработчиком:

Тип ответа: Сопоставление

Установите соответствие между типом организационной структуры и долей организационных ресурсов, задействованных для выполнения проекта:

Тип ответа: Сопоставление

Установите соответствие между уровнем зрелости и его характеристикой в модели Р3М3:

Тип ответа: Сопоставление

Установите соответствие между уровнем зрелости управления проектами и его характеристикой в модели Керцнера:

Тип ответа: Сопоставление

Установите соответствие между этапами алгоритма разработки организационной структуры управления проектом и происходящим на них процессами:

Тип ответа: Сопоставление

Участник проекта в матричной организационной структуре, который координирует и интегрирует деятель¬ность служащих из различных функциональных подразделений, – это … проекта

Тип ответа: Текcтовый ответ

Участник проекта в матричной организационной структуре, который координирует и интегрирует деятельность служащих из различных функциональных подразделений, – это … проекта

Тип ответа: Текcтовый ответ

Ученый, который занимался практикой рационального распределения ресурсов в процессе материального производства, в результате чего сформировалась школа научного управления, – это …

Тип ответа: Текcтовый ответ

Ученый, который предложил нормативную модель, названную «рациональная бюрократия» (идеальная структура), – это …

Тип ответа: Текcтовый ответ

Функциональное подразделение, которое является центром компетенций для проектного управления, где накапливаются знания и опыт проектного управления в организации, – это …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

◯ проектный офис

◯ команда проекта

◯ проектный комитет

◯ департамент развития

Функциональное подразделение, которое является центром компетенций для проектного управления, где накапливаются знания и опыт проектного управления в организации, – это …

Тип ответа: Текcтовый ответ

Функциональное подразделение, целью работы которого является помощь, поддержка и контроль реализации портфеля проектов компании, – это …

Тип ответа: Текcтовый ответ

Функциональное подразделение, целью работы которого является помощь, поддержка и контроль реализации портфеля проектов компании, – это …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

◯ проектный офис

◯ команда проекта

◯ проектный комитет

◯ департамент развития

Целостная совокупность характеристик объекта, относящихся к его способности удовлетворять установленные или предполагаемые потребности, – это … проекта

Тип ответа: Текcтовый ответ